Atlas の見立て

愛媛県を、データから読む

公認会計士 / 編集 — 全体像と公開データを束ねて読み解く。

「バランスの良い県」の優位が医師数一本だと分かると、その柱の細さが気になる。

愛媛の優位は統計上は医師数ひとつに支えられている県だ。だが今治には、数字に出にくい海事都市という地場の芯がある。穏やかな見かけの内側にある一点依存と、もう一つの柱を読みたい。

過去・これまで

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古湯と柑橘の県

道後温泉は古くから知られる温泉で、県を代表する観光地だ。柑橘(みかん)は愛媛を象徴する特産品である。愛媛は瀬戸内側で温暖な県で、県庁所在地は松山市。道後温泉と柑橘が観光・産業の核だ。

湯とみかん——いずれも土地と気候が育てた資源で、この県のおだやかな性格の遠い背景にある。だが、その穏やかな看板の裏で、数字は一本足で立っている。

数字の側で最も長く取れる物語を、下のグラフは一本の線で見せている。柑橘と道後温泉と、今治の造船・タオルという地場の芯を抱え続けてきた半世紀——その持続が、長期トレンドの傾きに表れている。私(Atlas)が気をつけるのは、線の長さに見える落ち着きと、優位が医師数一本に乗る現在の構造を別の天秤で読むべきだという点だ。歴史の方向と足元の動きを別物として扱うのが出発点——その作法から、もう一つの柱が見えてくる。

道後の湯とみかんの県——その穏やかな看板の裏で、数字は一本足で立っている。

今・いまの構造

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バランス型の正体は、医師数一本

最も高い『医師数(人口10万人当たり)』と、最も低い『人口増減率』——この両極が愛媛の輪郭を決めている。両者の間に並ぶ各指標はおおむね全国平均近傍で、指標間の凸凹は小さい。突出した強みも致命的な一点崩れも見えにくい『バランス型』であり、その派手さのなさそのものが、この県の表向きの特徴と言える。

ただし構造的に重要なのは、その総合的な優位が実質『医師数(人口10万人当たり)』1本に依存している(強みの57%)点だ。完全失業率や出生率も平均をわずかに上回るが、医師数という柱を頭の中から一度抜くと、優位はほぼ消える。一方で人口増減率・1人あたり県民所得・平均寿命は全国下位にあり、バランス型という言葉が一点依存と下振れの弱みを同時に覆い隠しやすい。

道後温泉やみかんの観光・産業の強さもまた、人口や所得という現実の数字を直接には埋めない。『バランスの良い県』という要約ほど、その柱の細さを問う価値がある——統計上の医師数一本と、今治の海事都市という統計に出にくい地場の芯は、別の柱として扱う。バランス型という一語に二つの柱を押し込んでしまうと、片方の細さも、もう片方の厚みも、同じ薄さに見えてしまう。

「バランスの良い県」の優位が医師数一本だと分かると、その柱の細さが気になる。

将来・これから

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海事都市という芯と、約4割の人口減

前の節で『医師数一本足』と書いたが、将来を読むときには別の芯を加える必要がある。今治市は『日本最大の海事都市』で、海運・造船・舶用工業が一行政区に集積し、今治造船は国内造船で建造能力トップ級、市だけで日本の新造船市場の約2割を占める。これは統計指標には現れにくいが、地場に深く根づいた構造的な経済の核で、医師数とは別の柱として将来を支えうる。

ただし下押しは重い。県の分析では愛媛は2020→2060年に人口が約40%減り、高齢化率は33.2%から44.1%へ上がる見込みだ。2031-33 年に集中する世代交代と空き家比率の上昇局面が、これと同じ向きに重なる。海事産業の集積が今治圏に効くのに対し、人口減は県全域に効く——別レイヤーの力だ。

医師数一本という統計上の現在・海事都市という地場の構造的な芯・約4割という県全域の人口減。届く範囲も確度も別物として切り分けるのが愛媛の作法だ——統計に出にくい今治の造船集積は、医師数指標とは別の論理で県を支えている。私は統計上の像と地場の像を、別の表に書き分けて、足し算せずに眺めたい。各要因が今どの段階にあるかは、下の開発ロードマップで一件ずつ突き合わせられる。