Atlas の見立て

鳥取県を、データから読む

公認会計士 / 編集 — 全体像と公開データを束ねて読み解く。

所得は全国最低、医療は構造的に厚い——鳥取の性格は、この落差の間にある。

鳥取は構造的に強い医療と、全国最低の県民所得という二点で輪郭が決まる県だ。これからは、人口最少という規模の重しと、砂丘を月面実証場に変える独自の芽が並ぶ。一見ちぐはぐな組み合わせの間に、性格が宿る。

過去・これまで

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海岸が描く県の輪郭

鳥取砂丘は日本最大級の海岸砂丘で、海岸砂丘としては国内唯一の天然記念物に指定される。観光イメージの中心であり、地形そのものが県の顔になっている。鳥取は日本海側の県で、県庁所在地は鳥取市。

巨大な砂丘という分かりやすい看板の裏で、暮らしの数字はちぐはぐだ。その食い違いにこそ、この県の性格がある——看板で判断すると、肝心の落差を見落とす。

数字の側で最も長く取れる物語を、下のグラフは一本の線で見せている。人口最少という規模の制約のなか、日本海と砂丘に縁取られた地形がこの県の暮らしを半世紀ずっと縛ってきた——その持続が、長期トレンドの傾きに表れている。私(Atlas)が気をつけるのは、線の長さと、所得最低・医療最厚というちぐはぐな組み合わせを一緒に読み込まないこと。歴史の方向と足元の変化は別物として扱う——看板の裏のちぐはぐは、長期の線では映らないからだ。

砂丘という分かりやすい看板の裏で、鳥取の数字はちぐはぐに並んでいる。

今・いまの構造

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所得は最低、医師は最も厚い

所得が全国で最も低い県が、医師の数では最も厚い——鳥取は、この一見ちぐはぐな組み合わせの間に性格が収まっている。指標全体は全国平均近傍に集まり凸凹は小さく、突出した一点崩れも派手な強みも見えにくい。その平らな見た目の輪郭を実際に決めているのは両極で、最も高いのが『医師数(人口10万人当たり)』、最も低いのが『1人あたり県民所得』だ。

その中で構造的に重要なのは、強みの『医療』が特定の一指標頼みではなく、満遍なく高水準である点だ。出生率(合計特殊出生率)も上位で、医療・子育てが連なって輪郭の上側を支えている。一方、下側は経済力に集中しており、県民所得の低さと人口増減率の弱さが同じカテゴリで重なる。豊かさの総量と暮らしの安定は別の話だという、データが示す冷静な構図だ。

砂丘という観光資源の強さもまた、所得という現実の数字を直接には埋めない。鳥取の性格は、この落差の間にこそある——所得最低と医療最厚というちぐはぐな組み合わせを、平均値で均してしまうと、両端が同じ薄さに見えてしまう。私は両極をそのまま線の上に残しておく。

所得は全国最低、医療は構造的に厚い——鳥取の性格は、この落差の間にある。

将来・これから

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最少という規模と、砂丘に映す月面

鳥取のこれからは、まず『規模』で像を結ぶ。人口最少県(約53.7万人)である鳥取は、社人研の推計で2050年に約40.6万人へと減る見込みだ。県自身も『小さくとも持続可能な地域づくり』を総合戦略・SDGs未来都市計画の旗印に据える。2031-33 年に集中する世代交代と空き家比率の上昇局面がこれに重なり、前の節で見た『所得最低・医療は厚い』構造の上に、人口最少という規模制約がこれからも続く。

その制約に対し、鳥取は資源の発想を転換する独自の手を打っている。鳥取砂丘を月面環境を想定した実証フィールド『ルナテラス』として提供し、宇宙産業の人材育成や建設産業の生産性向上に取り組む(鳥取砂丘月面化プロジェクト)。観光の看板を研究実証の場に転用する着想だ。確度は県事業として推進中だが規模は小さく、地価全体を動かす類の話ではない——人口最少県が規模の不利を発想で補おうとする芽として読む。

所得最低・医療は厚いという現在・人口最少という規模の重し・砂丘を実証場に変える小さな芽。芽はまだ芽として読む——観光看板を月面実証場へ転用する発想は鳥取らしいが、規模が小さい段階で確定の上振れに数えれば必ず読み損ねる。私は『芽は芽のまま、規模は規模のまま』という線を引いて、人口最少県の不利を発想で補おうとする試みをそのまま観察する。月面化プロジェクトや人口推計が今どの段階にあるかは、下の開発ロードマップで一つずつ確かめられる。